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針對(duì)我區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)管理存在相對(duì)的滯后的現(xiàn)狀,為更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,加快集鎮(zhèn)建設(shè)和改造的步伐,提升管理水平和管理檔次,實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村集鎮(zhèn)三年大變樣、五年一體化的目標(biāo)要求,經(jīng)區(qū)政府研究,決定今年對(duì)農(nóng)村集鎮(zhèn)政府配置了灑水車(chē),用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清潔。現(xiàn)就有關(guān)灑水車(chē)管理工作提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、目標(biāo)意義
以建設(shè)江西最美麗集鎮(zhèn)、打造一流的小城鎮(zhèn)為目標(biāo),以優(yōu)化城鎮(zhèn)人居環(huán)境、增強(qiáng)中心集鎮(zhèn)發(fā)展功能、提升集鎮(zhèn)市民素質(zhì)、強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理水平為主要內(nèi)容,著力改善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善集鎮(zhèn)功能,改善集鎮(zhèn)環(huán)境,使集鎮(zhèn)秩序明顯好轉(zhuǎn),環(huán)境衛(wèi)生根本改善,集鎮(zhèn)居民素質(zhì)整體提高。
二、工作分工
1、政府統(tǒng)一配置五部灑水車(chē)。具體分工為:仙來(lái)辦灑水車(chē)負(fù)責(zé)仙來(lái)辦、珠珊鎮(zhèn)以及下村工業(yè)基地、袁河工業(yè)基地;歐里灑水車(chē)負(fù)責(zé)歐里鎮(zhèn)、觀巢鎮(zhèn)、界水鄉(xiāng);羅坊鎮(zhèn)灑水車(chē)負(fù)責(zé)羅坊(包括北崗、東邊、南英);下村鎮(zhèn)灑水車(chē)負(fù)責(zé)下村鎮(zhèn)、人和、鵠山、水北;姚圩鎮(zhèn)灑水車(chē)負(fù)責(zé)。
2、八個(gè)中心鎮(zhèn)要做到每日上午、下午分兩次灑水清潔,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天至少一次。
3、五部灑水車(chē)分別由負(fù)責(zé)管理,要維護(hù)好,確保人員、物質(zhì)、經(jīng)費(fèi),保障灑水車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、實(shí)行出勤簽到制。灑水車(chē)到所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或基地灑水實(shí)行工作簽到蓋章制,簽到由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或基地辦公室負(fù)責(zé),并建立正常的出勤考核制度。
5、如執(zhí)行特殊任務(wù)(上級(jí)開(kāi)會(huì)、應(yīng)急檢查等),可優(yōu)先到所在的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或基地灑水清潔,作為一項(xiàng)公益事業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地應(yīng)盡量配合,共同創(chuàng)造良好的宜居環(huán)境。
三、具體措施
1、經(jīng)費(fèi)保障。初部確定每部灑水車(chē)由區(qū)財(cái)政列工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元(含人員工資、車(chē)輛維修、油費(fèi)等出勤支出),在年終實(shí)行包干經(jīng)費(fèi)結(jié)算。
2、強(qiáng)化人員管理。(1)每輛灑水車(chē)聘用兩名專(zhuān)職工作人員(一名駕駛員,一名工作人員)。駕駛員要求最少兩年以上駕齡,符合車(chē)型的相應(yīng)駕照。根據(jù)市場(chǎng)工資標(biāo)準(zhǔn),由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定,年齡在25—45歲;工作人員主要負(fù)責(zé)路面灑水、清洗工作。(2)駕駛員、工作人員上崗前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),合格后統(tǒng)一著裝上崗,保持個(gè)人儀容儀表,維護(hù)提高環(huán)衛(wèi)形象。(3)如大雨天不用出車(chē),閑時(shí)駕駛員應(yīng)做好車(chē)輛的保養(yǎng)、檢修,嚴(yán)禁故障出車(chē)。如遇重大節(jié)日或特殊事件時(shí),應(yīng)提高工作標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)做好出車(chē)保潔工作。(4)工作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)好灑水工具,若故意損壞,照價(jià)賠償,并追究其相關(guān)責(zé)任。(5)上班時(shí)不得無(wú)故脫離工作崗位,有事離崗必須得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得無(wú)故曠工。(6)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,要求駕駛員、工作人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
3、加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)配。(1)灑水車(chē)輛應(yīng)本著“節(jié)約開(kāi)支,提高效率”的原則,管理好車(chē)輛,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為集鎮(zhèn)衛(wèi)生提供良好的服務(wù)。(2)實(shí)行定人定車(chē)責(zé)任制,未經(jīng)批準(zhǔn),不得將車(chē)交他人駕駛,駕駛員應(yīng)加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng),保證車(chē)況良好,車(chē)容整潔。(3)駕駛員應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任感,牢固立安全第一意識(shí)。自覺(jué)遵守有關(guān)法律和交通規(guī)則,做好謹(jǐn)慎駕駛,確保安全。(4)嚴(yán)格遵守車(chē)輛操作規(guī)程,嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕駛或在身體過(guò)度疲勞(患有疾病)的情況下駕駛車(chē)輛。(5)收車(chē)后或假日里車(chē)輛要入庫(kù),不準(zhǔn)擅自出車(chē)辦私事,上級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)不定期抽查車(chē)輛入庫(kù)情況。(6)車(chē)輛加油工作人員按車(chē)建立臺(tái)帳,據(jù)實(shí)登記加油數(shù)量,主管機(jī)構(gòu)每月按工作量、車(chē)輛行程量和百公里耗油量實(shí)行定車(chē)定油,超范圍發(fā)生的費(fèi)用,由駕駛員負(fù)擔(dān)。(7)車(chē)輛維修和保養(yǎng)由駕駛員提出,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可維修。駕駛員在修理、用油、用車(chē)上弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),一律給予開(kāi)除處理。(8)灑水車(chē)輛只能用于路面清潔灑水或根據(jù)上級(jí)安排用于其他工作,個(gè)人不得私自挪用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。(9)對(duì)因公出車(chē)發(fā)生的事故,按交通管理部門(mén)劃分的責(zé)任處理,對(duì)駕駛員駕駛造成的經(jīng)濟(jì)損失,由駕駛員承擔(dān)損失的60%,對(duì)私自出車(chē)造成的一切損失,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。
4、認(rèn)真做好保潔工作。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月評(píng)一次,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,對(duì)保潔工作做的好給予獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。保證街面清潔,灑水后做到整潔,無(wú)灰土、無(wú)黃泥。在遇到對(duì)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生影響較大突發(fā)事件時(shí),工作人員應(yīng)隨叫隨到,盡快的時(shí)間內(nèi)將環(huán)衛(wèi)清潔工作做好,路面保潔工作時(shí)要做到勤做、聽(tīng)指揮、吃苦耐勞。
四、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體實(shí)施,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),并有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)施。
2、加強(qiáng)宣傳。環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題,有的地區(qū)已經(jīng)將環(huán)境的好壞和政績(jī)掛鉤。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)不僅要有和諧的社會(huì)環(huán)境,還要有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展自然環(huán)境。各有關(guān)部門(mén)要利用這一契機(jī),大力宣傳環(huán)保意識(shí),為建設(shè)富有渝水特色再添光彩。
3、建章立制。小城鎮(zhèn)管理工作是各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)、單位的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),絕不是一項(xiàng)一勞永逸的工作。要通過(guò)政府配置灑車(chē)并實(shí)行有效管理的開(kāi)展,認(rèn)真探索和研究小城鎮(zhèn)管理工作中的重大問(wèn)題,提出行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制,建立健全各種規(guī)范化、法制化的管理制度,促進(jìn)小城鎮(zhèn)管理走向制度化、規(guī)范化、法制化、長(zhǎng)效化的軌道,使我區(qū)小城鎮(zhèn)真正成為江西省一流的小城鎮(zhèn)。