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三個代表重要思想

黨的十六大指出，“面對執政條件和社會環境的深刻變化，各級黨委和領導干部要不辱使命、不負重任，要適應新形勢新任務的要求，在實踐中掌握新知識，積累新經驗，增長新本領。”從我們龍江支行的現實看，當前和今后一個時期的各項工作頭緒多、任務重、難度大。特別是按照三年發展規劃，面對新的形勢和新的任務，我們行領導本文來自班子必須帶頭學習貫徹十六大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，形成和保持思想統一、團結向上、步調一致的工作局面。當前，我們班子成員尤其要以“三個代表”重要思想為指導，努力培養“四種素質”。

一、統一思想，振奮精神，培養開拓進取、攻堅克難求發展的素質

黨的十六大指出：“發展是執政興國的第一要務。”保持想發展、促發展、快發展的工作態勢，班子成員必須在思想上迅速達成共識，形成合力，按照行里制定的工作思路，一以貫之地抓下去。

在解放思想中統一思想，努力實現龍江支行的大發展。只有思想的大解放，才能帶來改革的大突破，經濟的大發展，社會的大進步。把思想認識歸結到這一點上，就能夠看到我行與兄弟行的差距，從根本上克服思想解放程度不夠，特別是求穩怕亂，不求有功、但求無過，只求過得去、不求過得硬等陳舊觀念。要把解放思想落實到正視差距、增強憂患意識上來，切實樹立不進則退、慢進亦退的思想，增強加快發展的危機感和緊迫性；把解放思想落實本文轉載于網到敢創敢試、敢擔風險、大膽創新上，抓住主要環節，解決影響銀行發展的重大問題；把解放思想落實到克服困難、開拓奮進確保完成各項工作任務上，真正做到以思想的大解放促進業務的大發展。

在戰勝困難中統一思想，始終保持良好的精神狀態。作為領導者，黨性如何、思想意識和工作作風如何，精神境界和自身形象如何，都體現在精神狀態上。正確對待我行在改革發展中遇到的困難，并在這種情況下保持良好的精神狀態，用發展的觀點、全面的觀點來面對我行的事業，要帶頭保持良好的精神狀態，既要看到發展中的困難，更要增強發展的信心，在困難面前表現出更大的決心和勇氣，更強的承受能力。要明確自己的職責，以對黨負責、對群眾負責、對事業負責的強烈責任感，盡心盡力地做好本職工作，開創各項工作的新局面。

在加強學習中統一思想，全面提高駕馭復雜形勢的領導水平。在當前改革開放的新形勢下，誰不加強學習，誰就沒有資格當領導，更談不上做一個合格的領導。這個認識統一了，我們就能夠把注意力集中到學習上、集中到支行的發展上來。當前，要特別注重學習黨的十六大精神，用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝頭腦，力求融會貫通，并自覺運用到工作實踐中去。要堅持向實踐學習、向基層學習、向群眾學習、向他人學習、向先進學習，以老老實實的態度，謙虛誠懇的精神，對待學習、對待群眾、對待知識，沉下心去學習一點知識，搞一點調查研究，并做到學以致用，進而把先進的理論指導實踐，把學習的過程變成堅持真理、增強黨性觀念、加強黨性鍛煉的過程；變成抵制腐朽思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的過程；變成開闊視野、增長才干、提高工作能力的過程；變成解放思想、更新觀念、激發創新的過程。從而不斷提高領導班子成員的思想覺悟、理論修養和知識水平，增強認識問題、分析問題、解決問題的能力；準確把握事物的內在規律，認識事物的本質，提高決策的科學性；自覺地運用理論指導）實踐，提高工作的預見性、系統性和創造性，爭取工作的主動權，從根本上提高領導水平。

二、講政治，顧大局，培養團結協作、齊心協力干事業的素質

支行的事業是支行全體員工共同的事業，需要每個員工樹立一盤棋思想，特別是領導班子成員更要心往一處想、勁往一處使，齊心協力、共謀發展。

首先班長要作出表率，爭當一名合格的領導者。班長既是領導班子中的一員，又是領導班子的核心。其作用在于統一一班人的思想，集中一班人的智慧協調一班人的行動，把一班人的積極性調動起來，并通過這些人把全體員工的積極性調動起來，同心同德去完成工作任務、實踐工作目標。因此，要求主要負責人要作出表率，工作上講大局、生活上講友誼、不積怨、不猜疑，盡心竭力地做好每一件工作，發揮好班長在班子中的首領作用。

班子成員要搞好配合，爭當團結的模范。團結出凝聚力、團結出戰斗力，團結出人才，團結出干部，團結是各項事業成功的保證。講團結就是講黨性，就是對事業負責，同時也是對自己負責。能不能搞好團結，是衡量和檢驗領導班子和領導干部素質高低、黨性強弱的重要標志。俗話說“人心齊，泰山移”。實踐證明，一個地方、一個部門不管遇到多大的困難，只要班子是團結的，就有希望打開工作局面。因此，我們必須從講政治、講大局的高度，自覺維護一班人的團結，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步，真正成為團結戰斗的領導集體。每個班子成員都要以大局為重，以整體利益為重，工作中相互學習、相互尊重、相互信任、相互幫助、相互支持、相互理解、相互補臺，要多談心、多交流、多協調、多通氣，坦誠相待，開誠布公，多看他人之長，常補自己之短。要做到全面實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立“一盤棋”意識，自覺服從上級行的統一安排，在整個中行的大局中找準位置，明確分工、負起責任，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁，在全行上下切實樹立起團結和諧、齊心協力干事業的良好形象。

班子成員要勇于負責，爭當實干家。在工作中，最重要、最根本的是每個人的責任意識和負責精神，只有領導干部敢于負責，才能振奮精神，鼓舞士氣，才能是工作有聲有色、生機勃勃，不斷開創工作的局面。實際上領導干部，尤其是班子成員如果耍滑頭，遇事躲著走，回避矛盾，群眾眼睛是亮的，心理是有數的。這樣一來，在群眾中的威信就會大打折扣。領導者管事理所當然，得罪人也要管，時間長了群眾是會理解和支持的。這樣一來，領導者和班子的形象和威信就會不斷提高。要堅決杜絕“難事躲、壞事推、好事搶”的習氣和棘手的問題不去解決，應負責的事一推了之、該管的事一拖再拖，遇到矛盾彎彎繞的工作態度。作為班子成員一定要有自己的主見，凡事應參謀到位，及時拿出意見，供班長決策參考。班子考慮不周的事情，應大膽給予提醒，幫助彌補，切忌當局外人，看笑話。作為副職領導干部，應該具備“三性”：一是主動性，要有超級思想，又要有超前意識，前者是副職要多提正職考慮一些問題，一級為一級思考；后者是打提前量，謀事在先，凡事不預不立。二是創造性，就是要勇于創新。三是獨立性，要做調查研究的能手、能夠獨立思考，堅持深入基層，發覺問題，善于總結經驗教訓。掌握業務知識的能力，要當行家里手。參與決策的能力，能夠給領導出主意、想辦法、提建議、糾偏差。處理問題的能力，能夠遮風擋雨、鋪路架橋、攻堅克難。事事有著落、件件有結果。勇于負責的第二個問題就是要對工作負責，也是對班子成員自己負責。班子成員，要高度民主重視自己分管的工作，時刻圍繞更好地完成工作任務去思考、研究和實踐，力爭做到五力求、五克服：力求開拓創新，克服墨守成規；力求知難而進，克服見硬就回；力求狠抓落實，克服坐而論道；力求勤奮高效，克服推諉扯皮；力求爭優創先，克服自甘落后。勇于負責的第三個問題就是要對下級負責。負責每個班子成員都要對自己分管部門的干部員工實施正確的領導，要善于調動他們的積極性、主動性，令行禁止。帶領大家齊心協力干事業，共同進步謀發展。

三、嚴于律己，廉潔從政，培養清正廉明、艱苦奮斗講奉獻的素質

古人言：“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”。為政不廉而掌權，腐敗墮落必受其害。一個班子、一個領導干部有沒有威信，有沒有號召力，關鍵是有沒有一個清正廉潔的好形象。

端正當官的思想，形成一個好的風氣。要把為人民謀利益作為自己的終身職責，把促進社會進步、人民幸福作為畢生追求，保持高尚的思想境界和道德情操，真正做到位為民正、權為民用、利為民謀。堂堂正正做人、清清白白做官、勤勤懇懇做事。以兩袖清風養一身正氣，用自己的實際行動帶出好班子、培養好隊伍、形成好風氣。

帶頭人貫徹執行領導干部廉潔自律的各項規定。“影欲正者端其表，欲下廉者先立身”領導干部要堅持自重、自省、自警、自勵，經常反思自己的言行，檢查自己的作風，嚴格要求自己。自覺把廉潔自律同個人的政治生命、政治榮譽和人格聯系起來。同時還要管好自己的配偶和子女等，督促他們不做違法違規的事。

主動接受監督。要對手中的權力有一個清醒的認識，自覺強化廉政意識，認真接受批評，把自己置身于組織和群眾的監督之下，做到公正處事，失蹤以艱苦樸素為榮、以勤儉創業為榮、以廉潔自律為榮，做艱苦奮斗、勤儉節約的模范，做遵章守紀、廉潔自律的模范，用自己的實際行動為黨的形象添光彩。

四、盡職盡責，真抓實干，培養勤政為民、精干高效抓落實的素質

為政之道，貴在務實。李瑞環同志曾經指出：江山是打出來的，事業是干出來的。解決好當前改革和建設中的難點問題，最根本的辦法就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件成一件，只有真抓實干求實效，才能贏得組織的認可、群眾的滿意。

要有立足崗位、完成任務的工作態度。我們龍江支行的發展目標已經明確：“立足龍江、建設龍江、發展龍江是我們的宗旨；實力雄厚、信譽卓著、服務一流是我們的追求”。我們現在最重要、最緊迫的任務就是，如何進一步抓好落實。

要樹立迎接挑戰、知難而上的進取精神。面對困難和挫折，是主動迎接挑戰，積極克服困難，還是畏縮不前，繞著困難走，甚至逃避責任，是每個領導干部都應該認真思考的問題。我們龍江支行的領導班子尤其要正視負債規模小、不良比率大的劣勢，同時更要認清優勢，看到潛力，而尋找突破口，振奮精神、知難而進、鍥而不舍、百折不撓，最大限度地發揮自己的潛能和熱情，努力做好自己分管的工作。

要養成腳踏實地、埋頭苦干的務實作風。沒有腳踏實地的作風，缺乏埋頭苦干的精神，就什么事情也做不成。我們班子成員必須要全心全意、盡心盡力、堅持不懈地為員工辦實事、為縣域經濟辦實事、做好事，才能不斷提升自身的形象和信譽。時刻做到思想上求實、作風上務實、工作上落實，用踏踏實實的工作取得實實在在的業績。

要講究工作方法，提高工作效率。工作中要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，運用“牽牛鼻子”和“彈鋼琴”的方法，采取重點抓、抓重點，反復抓、抓反復的辦法，實施重點突破。同時，要做到“兩個堅持”，即堅持勤奮高效，要有只爭朝夕的精神；堅持創先爭優，樹立敢為人先的精神；有了這種工作效率和競爭精神，就會在全行形成講工作、干事業、抓落實、創一流的良好局面，以班子的良好作風和形象，帶領全體員工共赴美好前程！